内容型激励理论有哪些，5大理论让你做好员工激励

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内容型激励理论有哪些，5大理论让你做好员工激励

模型在手，方法我有！

1、激发善意

激发善意才是管理的本质

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2、管理学中激劤的理论基础：马斯洛需求理论

发现求，满足需求

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内容型激励理论有哪些，5大理论让你做好员工激励

需求理论激励员工,要注意的问题：

这五个需求并不依次出现, 而是同时存在,只是在不同阶段的迫切性、强烈程度不同。

找准阶段是关键，如果用自我实现的手段激励生理需求阶段的员工，他会觉得你犯傻；如果用生理求的手段激励自我实现阶段的员工，他会觉得你低级。

3、双因素理论

从“应得到”到“太好了”

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如何运用双因素理论激励员工?

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4、期望理论

“跳一跳，够得着“才是好激励

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员工被激励到心理过程

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如何利用期望理论激励员工?

  • 可能性：解决努力和绩效的关系,也就是可能性
  • 关联性：解决绩效与奖励的关系,被称为关联性
  • 渴望度：解决奖励和需求的关系,被称为渴望度

5、X-Y理论

左手激励，右手压力

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运用大棒的注意事项

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6、公平理论

薪资应该怎么定

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必须高度重视薪酬的三个“公平”：内部公平、外部公平、个人公平

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