纸箱哥的商业模式,纸箱哥广告收费模式,前几天收到快递包裹,我发现快递单的上方有一个做洗衣服务的APP广告。发现这个不错,想起了“纸箱哥”的案例,很有必要跟你分享下:
一个快递纸箱,你可能一打开就扔了,没有什么价值!
纸箱,这个利润薄得像刀口一样的加工行业,如何通过商业模式的优化,变成一只现金奶牛?
可是就有个人就是靠这不起眼的纸箱子,一年卖出2亿个!世界500强企业争先抢着跟他合作,这里面有阿里,腾讯、网易、宝马、宝洁、强生菜鸟等电商或是线下巨头!
纸箱是属于制造行业,利润很低,那一个生产厂家如何能卖掉2个亿呢?源于天时地利再加上一个好的“创意”。这个创意就是广告中!
市场分析:
首先,随着电商的快速发展,网购成了中国人的生活常态,据不完全统计:光“11”一天的包裹就是从三四年前的1个亿到现在的10个亿!这个行业暂时没有领导品牌,如果做起来是一个庞大的几乎没有天花板的生意。
第二,每个包裹在搬运途中,平均有二三十人次的曝光量;
第三,纸箱本身就是一个大的空间,是一个可移动的立体的活广告,贴近用户。
第四,传统的纸箱做得很丑,即不好看,又浪费空间。对于用户来说,收到一个漂亮的包装箱,上面如果还印着“扫一扫有惊喜”就能实现不错的互动效果,适合参与感较强的广告。
那是怎样运作呢?
要这个这模式成功运转,要解决两个问题:
第一是解决纸箱销售的问题
第二个是找到商家打广告
其实就这样一个很简单的一个策略,让纸箱哥找到了成交主张:低价策略!
从此,他把纸箱的价格降到低于成本价,快速的签了很多的客户。然后又开始为其它的品牌做广告,让媒介印刷化,使纸箱成为广告载体”。
于是,在2016年,就以自己的外号命名,成立了纸箱哥文化传播有限公司。
事情到这就结束了吗,这才刚刚开始!
纸箱哥的梦想是做做包裹广告中的分众传媒,通过收集了商家和广告品牌商的数据后,找出了个对广告商更有吸引力的方案,叫做“精准推送”!
举列,天猫商家是专门卖母婴类的产品的,那它的客户肯定就是25-30岁之间的女性消费者,这时候就可以找专门这一类的品牌商来做广告。再比如:假设一对新婚夫妇,准备去度蜜月,这时,恰好看到快递包裹上的旅游公司的广告,他们自然会多看几眼。
这种将人群属性进行分类,再根据品牌商的需求和用户画像,瞄准相对应的电商行业,将广告巧妙地植入到拆包裹的场景中,将内容精准地传达给受众,提升受众对品牌的好感度,激发出他们购买欲望。并且做得真正的精准投放,100%广告到达率!
所以就可以收广告商更高的广告费用。
因为有了更高收入的广告,相当于把成本转嫁给了品牌方,还有丰厚的利润。这时候纸箱哥以更低的甚至是免费给到天猫商家。商家获利后,大大地降低了自己的运营成本,就可以把本买纸箱这部分的硬性投入可以转化成竞争力(比如可以用来做付费推广,或是以更优惠的价格销售)从而带来更多的销量,其实也就是帮纸箱哥创造更多的收益!真正的良性循环,一举多得!
故事还没有结束,纸箱哥打破传统,大玩包裹广告创意
让快递盒通过创意广告,变成可循环利用的物品,变得有价值,而不是消费者看一眼就被当做废物扔了,让广告天天见!
例如,纸箱哥在为福特汽车做包裹广告时,做了一个亲子主题,受众收到包裹后,可将其拆解下来,做成一个汽车模型。
通过上面案例,我们可思考下,平时收到的快递,有很多是塑料袋的包装,这个塑料袋非常难看。如果把这个塑料袋变得漂亮一点,再做上广告,摊低成本,然后把这些塑料袋免费送给电商公司,你说会发生什么事情呢?是不是接拿来就可以套用!
最后,总结下纸箱哥为什么一年能卖2亿的原因,主要是解决了广告主的两大痛点:
第一个是:有效
传统的广告利用率很低,因为是强行植入,被动接收,反感性比较强,效果不好;但纸箱广告的到达率100%,且是主动性接受信息,效果要好很多,同时他的客户群体都是核心的消费群,购买力强,转化率更高。
第二个是:便宜
传统的广告成本巨大,单个获客成百几十到上百不等,线上容易被恶意点击,线下又受区域限制。但纸箱哥的模式可以两面获利,且运营成本低,所以广告成本更低。
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